我們說，專利挖掘通過提高專利的數(shù)量與質量，進而打造和優(yōu)化高價值的專利組合（Patent Portfolio)，為最終萃取知識產權價值（Extracting Value from IP）打下基礎 。
專利挖掘對專利工程師的要求：
一是，有一定的技術功底和較強的技術敏銳性，能快速理解所涉的技術與產品；
二是，有一定的專利撰寫經驗，理解和掌握專利法的核心內容（包括但不限于三性、充分公開、侵權判定原則等等）；
三是，有一定的管理能力，善于組織、協(xié)調、激勵他人。
總之，是對技術、法律、管理三方面的綜合能力的要求。 專利挖掘需要配套措施的支持。比如，第一，對研發(fā)人員等進行宣導與教育訓練(Training)，提高對專利重要性的認識，了解一些基本的專利法的概念，同時消除一些常見的錯誤認識；第二，制訂發(fā)明創(chuàng)造/專利申請獎勵政策（Policy for Encouragement），主要從物質激勵上提高研發(fā)人員將發(fā)明創(chuàng)意轉化為專利的積極性；第三，將專利申請的數(shù)量與質量等指標納入KPI（Key Performance Index）體系，用制度來要求研發(fā)部門多產出發(fā)明創(chuàng)意和專利，甚至鼓勵各部門之間的專利競賽；等等。
專利挖掘與前案檢索分析是密不可分的，專利挖掘一定程度上是建立在對前案的充分檢索、深入理解的基礎之上，這不只是關乎未來的專利申請的新穎性、創(chuàng)造性的問題。專利挖掘與技術交底是相互聯(lián)系、交融在一起的，專利挖掘的直接目的就是產出高質量的技術交底，技術交底就是專利挖掘活動的固化成果。
專利挖掘客觀上可以防止“任務專利“的產生，但是我們不要完全排斥所謂的”垃圾專利“，我們要從更高的角度去考慮項目/技術專利布局的問題，很多時候我們需要“用垃圾來保護金子”。
做好專利挖掘工作，需要專利工程師擁有極大的工作熱情，與研發(fā)人員交朋友，真誠待人，耐心細致。專利挖掘有一個原則就是：“寧可錯挖一千，不可漏網(wǎng)一個”。我們發(fā)現(xiàn)，研發(fā)人員普遍存在著低估自己的研發(fā)成果的傾向，這個時候，我們的耐心、敬業(yè)就是非常重要了。
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